循环购模式作为一种创新的商业模式，正在逐渐颠覆传统电商的玩法。通过引入贡献值、能量值和分红池等机制，循环购模式吸引用户参与，激发购买欲望，并实现用户的忠诚度和活跃度的提升。本文将探讨循环购模式如何从引流到变现，从而完全颠覆传统电商玩法。

一、引流：通过激励机制吸引用户参与

循环购模式通过激励机制，如贡献值和能量值的赠送，吸引用户参与平台活动。用户通过购买商品、参与社区互动等行为，获得贡献值和能量值的奖励，从而形成了一个良性的引流效应。与传统电商相比，循环购模式通过这种引流方式，在吸引用户消费的同时，也提高了用户的黏性和参与度，打造了一个更加活跃的用户社区。

二、购买行为的价值体现：从消费到能量值转化

在循环购模式中，购买行为不再只是简单的消费行为，而是变得更有价值。用户通过购物或推荐他人购买，获得能量值的奖励。能量值的累积可以让用户享受更多的权益，比如参与分红，享受优惠等。这种购买行为的转化，激发了用户的主动性和参与度，让用户感受到参与循环购模式的乐趣和回报，进而推动用户不断参与购买，并形成良性循环。

三、共享利益的实现：从分红池到变现

循环购模式通过建立分红池，实现了利益共享的机制。根据用户的能量值和贡献值，平台定期将一定比例的利润分配给用户。这种共享利益的机制，进一步激励用户的购买行为，并增强用户的忠诚度。用户通过参与循环购模式，不仅享受到了购物的乐趣，还有机会分享到平台的收益，实现利益最大化。这种共享利益的机制，完全颠覆了传统电商模式中，用户只是单纯的消费者的角色，转变为了平台利益共享的参与者。

四、案例分析：

假设平台产品价格为2000，用户A购买后，平台赠送1能量值和2000个贡献值。平台根据当天的营业额和能量值比例，将一定比例的利润放入分红池，比如30%。如果当天的营业额为10000，放入分红池的金额就是3000。然后，根据平台当前的能量值数量，计算出每个能量值能够转化为多少奖励，比如3000/5能量值=600奖励。所以，用户A在这天可以获得600的分红。同时，用户A的贡献值也会相应减少，贡献值变为1400个贡献值。当贡献值减为0后，用户A将无法继续获得分红，这也很好地解决了平台的复购属性。

循环购模式作为一种全新的商业模式，通过引入贡献值、能量值和分红池等机制，从引流到变现实现了对传统电商玩法的颠覆。通过激励机制吸引用户参与，购买行为的转化为能量值的累积，以及共享利益的实现，循环购模式不仅吸引了更多用户的参与，也实现了用户价值的最大化。循环购模式的兴起，为电商行业注入了新的活力和创新，无疑将成为未来电商发展的重要方向。