生产线管理使命最终目标是什么？伴随着数字化的快速发展，生产制造企业面临着各种各样的挑战，经常出现职能部门监管力度不够、生产规划难定，产品品质不过关、生产制造过程操作流程不规范及其原料使用不当导致资源浪的现象。面对这样的现象，唯有依靠智能管理系统，才能更好地彻底解决这类管理上的问题，助力企业从而实现企业数字化管理。那生产线管理使命最终目标是什么？

生产线管理使命目的：

1、创新性目的

指的是生产管理系统应具备快速发展新品的能力，是用户对产品的品种样式规定连续不断发生改变的必然趋势。生产管理系统创新的目的不仅仅体现在适用产品种类变化的规定上，同时也体现在采用新技术、新工艺的要求上。

2、质量管理

产品品质可以通过生产管理系统的质量来确保并在生产制造生产流程中获取的。生产管理系统的质量管理应具备两方面的知识：生产管理系统结构的质量标准和生产管理系统运转的质量标准。

3、柔性目的

环境是指千变万化的，客户对产品种类、数量的规定有时候会发生改变，生产管理系统必须适用这种变化才能赢得市场，这就要求生产管理系统具有适应环境的柔性。

4、成本目标

在这个市场日渐对外开放的大背景下，有所不同公司产品之间的竞争很多时候体现为价格之间的竞争，在产品特性、功能、质量等因素差异不大的时候，唯有较低的价格才能赢得竞争，并且公司企业还要盈利以生存。因此，生产管理系统必须具备调节生产成本能力。

5、传承性目的

客户购买商品时，与此同时希望在使用产品之后得到安装、维修、保养及其升级换代等方面的支持和保证，这就要求生产管理系统具有传承性、可扩展性和兼容性。并且，从生产技术和工艺的角度来说，传承性也非常重要。

6、交货期目的

迅速和及时地按照用户的时间要求交货是竞争中货胜的重要保证。

7、自我完善目的

生产管理系统应具备根据自身内部结构的特点，连续不断协调个组成要素之间的关系能力，从而保证在不断发展过程中始终能保持生产管理系统内部的协调。

一个稳定可靠的生产线管理离不开强大的技术支持和丰富的行业经验。实时采集现场生产数据，提高生产效率，降低成本。家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。